健身房營運企劃書

健身房營運企劃書撰寫手冊

您想創業還是發展健身房?您是否需要通過投資者或貸款籌集資金?如果是這樣,潛在的投資者和銀行貸款人員將希望查看並閱覽一份精心撰寫,由數據驅動的營運計畫,該計畫向他們顯示您已經做好功課,並考慮了開始或發展事業所需的條件。而這也是一份健身房創業企劃書,能夠提供經營者在開健身房前的相關注意事項。

 

即使您是自籌資金,全面的營運計畫也可作為創建長期且可持續的企業之路線圖。制定營運計畫是一個組織化且詳細的過程,可以清楚地定義與任何成功企業相關的關鍵因素。

 

這篇文章涵蓋了如何撰寫健身房營運企劃書,而我們也寫了一份關於健身房管理系統的指南,您接下來可以參考一下。

健身房營運企劃書大綱

在詳細介紹每個部分之前,這裡概述了健身房的營運計畫應包括的內容:

  1. 執行摘要
  2. 市場研究與分析
  3. 行銷和銷售預測與策略
  4. 程序、服務和產品
  5. 設施及設備
  6. 人員配備
  7. 所有權和投資者結構
  8. 財務預測
  9. 附錄

執行摘要

如果您正在尋找投資者或貸款,那麼擁有一份強有力的執行摘要至關重要。如果您的前幾頁不引人注目,則潛在的投資者或信貸員將不會繼續閱讀。因此,摘要應為您的健身房簡潔地提出令人信服的商業案例。

最好在完成本文檔的其餘部分後撰寫本節,以便您可以從總體規劃中提取最重要的資訊和數據。

在執行摘要中解決以下問題:

  1. 您的商業模式及其優勢是什麼?
  2. 您的健身房將滿足哪些市場需求?
  3. 哪些關鍵市場數據支持您的概念?
  4. 您的競爭優勢是什麼?
  5. 前三年收入、支出和損益的底線是多少?
  6. 您在資金方面有什麼要求?

市場研究與分析

首先,了解並交流健身產業趨勢。我們針對該主題開發了多個產業報告,並提供了數據來支持該產業強大且不斷發展。

此外,請詳細討論您的特定市場位置。這將包括詳細介紹本地競爭以及該地區主要和二級市場的人口統計資訊。根據這項研究,清楚地表達為什麼您的健身房概念會吸引您的理想客戶。

您的市場研究和分析提供了您的業務成功的關鍵要素之一,並且一旦打開您的網站就可以幫助您進行消息傳遞,因此請花大量的時間來圍繞這些資訊。

市場和銷售預測

本節概述了您的市場行銷和銷售策略,以及前三年的銷售預測。

您將要解決以下問題:

  1. 您將提供哪些會員類型,您將對他們收取什麼費用?
  2. 您的銷售預測是什麼?
  3. 您將目標市場納入健身房並轉化為會員的策略是什麼?
  4. 您獨特的銷售主張是什麼?
  5. 在售前和上市後,您將使用哪些促銷優惠和行銷策略?
  6. 您將如何保留您的會員?

產品與服務

接下來,您需要定義服務理念和要創建的鍛煉環境。對於您的會員而言,您的業務是高接觸還是有限接觸?您想要豪華的氛圍還是您的健身房是簡樸的健身模式?

此外,請提供您業務的收入和非收入服務的明細。還應包括待售產品,例如商品、食品和飲料。

設施設備

在您的業務起步階段,您可能會或可能不會選擇地點。

如果您已經擁有一個站點或設施,請描述其主要特徵和優勢,例如規模、可見性、可訪問性、停車位、分區、潛在的擴建、租金預期、區域人口統計以及對目標市場的了解。包括一張準確顯示其位置的地圖。

如果仍在探索位置和站點選項,請提供用於評估潛在設施的標準,包括上面段落中提到的理想特徵。

包括健身房將要擁有的詳細描述,即豪華更衣室、工作室、咖啡館和/或便利設施以及其總體設計美學。

如果您有結構計畫,請將其包括在附錄中,並在本節中進行引用。

最後,要列出您的工廠將提供的設備以及從眾多可用設備中選擇的背後的方法。

人員配備

在人員配備部分,您將細分管理資料、人員資料、組織結構以及薪酬和福利計畫。

如果您打算管理健身房,請在附錄中將您的個人簡歷與其他管理團隊資料一起提供。提供組織結構圖,並說明您需要的任何非管理人員(前台,教練等)。

除租金外,勞動力是大多數健身房經營者的最大支出,因此,思考薪酬和福利結構至關重要。請記住,您如何構建薪酬和福利結構將影響您吸引和保留強大團隊的能力,並且可能會影響您的企業在短期和長期內是否盈利。

所有權和投資者結構

在計畫的此部分中,需要概述企業的法律結構,即其結構是公司、分公司、有限合夥公司還是其他商業公司?

此外,如果想吸引投資者,則可以在此處詳細說明希望籌集多少資金、投資者將獲得多少股權、預期的投資報酬率以及退出的潛在方式投資,即通過店家出盤或通過您或其他投資者將其買斷。

財務預測

財務預測可能是您最耗時的部分。

您將要根據最佳、預期和最壞的情況來創建包括三年的損益表、資產負債表和現金流量表的綜合財務預測。

初創成本、薪資期望、債務償還時間表等也很重要。

確保在您的預測中考慮增加會員和產生收入的服務、會員流失和員工薪酬。

計算出數字後,請匯總數據,定義假設並為本節的開頭撰寫簡短的介紹。

附錄

附錄是您的健身房營運計畫的最後一部分,其中包括所有支持文件。

常見的項目包括:

  • 您和您管理團隊的簡歷
  • 職位描述
  • 地圖
  • 人口統計資訊
  • 設備規劃
  • 行銷計畫細節
  • 推廣活動

總結

創辦新事業令人振奮的同時,考慮到所有因素和採取的措施,它可能會變得相當複雜。

做好功課和制定詳細的計畫對於您的成功至關重要。

全面的營運計畫將幫助您評估項目的可行性、鞏固您的想法、制定目標以及如何實現這些目標,並吸引資金以啟動您的健身房創業公司並為長期可持續發展做好準備。

 

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